Ana Egido
Editor-in-Chief at IPMARK
Periodista on-off, publicidad, marcas, content marketing, social media... Redactora jefa de IPMARK en Ediciones y Estudios. Opiniones personales.
Articles
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1 week ago |
ipmark.com | Ana Egido |Ana Egido
La convocatoria reunió a once instituciones —Alicante, Camilo José Cela, ESIC, Francisco de Vitoria, Jaume I, Miami Ad School, Nebrija, País Vasco, San Pablo CEU, UNIR y Valladolid— y a 30 equipos de estudiantes de los últimos cursos, que trabajaron sobre casos reales de marketing para introducirse en la dinámica profesional. Campofrío: Universidad de Nebrija (tutora Diana Sánchez; alumnos Sergio González, Mario Juárez, Carlos Urrutia y Lucía Vicente).
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1 week ago |
ipmark.com | Ana Egido
El diseño de la ‘M’ estuvo a cargo de la agencia de branding Wolff Olins, mientras que el Grupo K se encargó del desarrollo de la identidad de marca y el Brand Book. La campaña de lanzamiento fue diseñada por Publicis y ejecutada en varios países de Latinoamérica, con una producción que se extendió por 20 días. La creación de la nueva identidad de Movistar respondió a la necesidad de marcar una distinción clara con Telefónica, aprovechando el creciente mercado de la telefonía móvil.
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3 weeks ago |
ipmark.com | Ana Egido
El Primer Estudio de M&A de la industria publicitaria española (2021-2023), realizado por Bud Advisors e IPMARK, muestra un sector en transformación, donde el tamaño y la eficiencia ya no son sinónimos, y donde el crecimiento está en manos de quienes entienden mejor a las audiencias, no solo a los medios.
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3 weeks ago |
ipmark.com | Ana Egido
Hoy más que nunca, cuando las redes sociales generan más de 4.7 millones de publicaciones por hora solo en Instagram, destacar es un reto hercúleo. Las marcas no compiten únicamente contra sus rivales directos, sino contra la atención dispersa de un usuario sobre estimulado. ¿La solución? Una palabra: creatividad. Creatividad: el antídoto contra la saturación digitalEn el contexto actual, la creatividad no es un «plus», es el corazón palpitante de cualquier campaña efectiva.
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1 month ago |
ipmark.com | Ana Egido
La FTC argumenta que Meta monopoliza el mercado de las redes sociales. La agencia también alega que las adquisiciones de Instagram y WhatsApp fueron anticompetitivas y permitieron a Meta neutralizar a posibles competidores. En retrospectiva, Meta adquirió Instagram en 2012 por 1000 millones de dólares, cuando la aplicación contaba con unos 30 millones de usuarios.
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