Laure Girardot

2 months ago | courriercadres.com | Laure Girardot

Partager Entre crises successives, incertitude économique et nouvelles attentes des collaborateurs, les entreprises doivent repenser leur manière de diriger et d’accompagner leurs équipes. En effet, seuls 21 % des employés déclarent avoir entièrement confiance en leurs dirigeants (Étude LumApps, 2023). À l’inverse, près d’un salarié sur cinq (19 %) exprime une méfiance notable envers sa direction.

Feb 11, 2025 | courriercadres.com | Laure Girardot

Partager Derrière chaque décision, interaction et stratégie d’entreprise, se cachent des schémas de pensée que nous appliquons inconsciemment : les modèles mentaux. Ces cadres invisibles guident notre interprétation du réel et influencent la manière dont nous agissons. Pourtant, leur impact est rarement interrogé.

Feb 10, 2025 | maddyness.com | Laure Girardot

EXCLU - En à peine trois ans, Flexliving a imposé son modèle de logement flexible pour travailleurs en mobilité – corporate housing – atteignant la rentabilité bien plus rapidement que la moyenne du secteur. Forte de son succès à Paris, la startup entame une expansion internationale, avec l’Espagne comme premier marché cible. Voici les clés de sa réussite.

Jan 31, 2025 | maddyness.com | Laure Girardot

Recruter les meilleurs talents est un défi crucial pour les fonds d’investissement, tant pour leurs propres équipes que pour les startups de leur portefeuille. Face à la pénurie de compétences et à l’urgence de bâtir des équipes agiles, de nombreux fonds se tournent vers des cabinets de recrutement. Quels critères privilégient-ils pour choisir leurs partenaires RH ?

Jan 21, 2025 | courriercadres.com | Laure Girardot

Partager Selon un rapport de l’OICN (Observatoire de l’infobésité et de la collaboration numérique), les emails demeurent le principal outil de communication interne en entreprise : chaque semaine, un collaborateur reçoit en moyenne 135 messages, un manager 205, et un dirigeant jusqu’à 342. Ce flux incessant, loin d’être anodin, exerce une pression considérable sur les équipes. Outre leur volume, ces échanges numériques révèlent quelques dérives.