
Martina Rua
Editor at La Nación (Argentina)
Articles
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6 days ago |
lanacion.com.ar | Martina Rua
Mientras escribo me encuentro promediando una semana de estudio en España. La experiencia se llama Gemba Expedition, y es un viaje de exploración organizacional que ocurre en las ciudades de Bilbao, Madrid y Barcelona, para conocer modelos de empresas y gestión alternativos a los tradicionales reinantes.
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1 week ago |
lanacion.com.ar | Martina Rua
Aunque muchas oportunidades de innovación y desarrollo se encuentran en la intersección entre roles, departamentos y organizaciones, las compañías tiene mucha dificultad en fomentar la colaboración horizontal. Aun con evidencia de que los empleados que salen de sus silos y trabajan con colegas distintos aprenden más, venden más y adquieren habilidades más rápidamente. Y que las empresas con mayor colaboración entre sus sectores logran mayor lealtad de los clientes y márgenes más altos.
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2 weeks ago |
lanacion.com.ar | Martina Rua
Mientras que la frontera de la investigación en inteligencia artificial avanza rápido, su adopción y difusión lo hacen mucho más lentamente. A pesar de algunas capacidades asombrosas, la IA hasta ahora no penetró profundamente en la sociedad.
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3 weeks ago |
lanacion.com.ar | Martina Rua
La influencia de Jeff Dean ha sido fundamental en la configuración del panorama digital durante los últimos 25 años. A menudo descrito como un “genio de la ingeniería” y ganador del Premio Turing (el Nobel de la informática), ha sido el arquitecto silencioso detrás de muchos de los principales avances de Google, desde su motor de búsqueda hasta sus sistemas de inteligencia artificial de vanguardia.
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3 weeks ago |
lanacion.com.ar | Martina Rua
Nueve de cada diez ideas no llega a ser ejecutadas. De hecho, en el ámbito empresarial, se estima que solo entre el 1 y el 5% de las ideas iniciales llegan a implementarse debido a factores como falta de recursos, motivación, planificación o viabilidad. La mayoría de las personas esperamos a comprender a la perfección el panorama general antes de actuar, con la falsa idea de que podemos anular toda incertidumbre antes de ponernos en marcha. Pero la certeza, al menos la certeza total, es un mito.
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