Catia Mateus

1 week ago | expresso.pt | Catia Mateus |Isabel Vicente

Tomar decisões estratégicas é parte do trabalho de um administrador ou diretor-executivo. Mas um risco ignorado ou mal avaliado pode, com facilidade, colocar a empresa e o seu líder numa situação crítica, com danos reputacionais, financeiros e até pessoais. Em todo o mundo os exemplos sucedem-se, ampliados por um contexto de gestão em que os líderes são, cada vez mais, chamados a decidir rápido e em cenários de elevada instabilidade e incerteza.

2 weeks ago | expresso.pt | Catia Mateus |Diogo Cavaleiro |Isabel Vicente |Sofia Miguel Rosa

Resiliência é a palavra de ordem para definir o mercado de trabalho em Portugal. O país, que na última década emergiu do resgate financeiro da troika, reduzindo para menos de metade o número de desempregados e elevando o número de trabalhadores para níveis recorde, ultrapassou uma pandemia, a escalada da inflação e os efeitos de uma guerra na Europa, com níveis de desemprego quase estruturais. Mas chegou este ano ao 1º de Maio, Dia do Trabalhador, com outros desafios no horizonte.

1 month ago | expresso.pt | Catia Mateus |Isabel Vicente

A prática faz-nos olhar para o presidente executivo (CEO) de uma empresa como o topo da pirâmide organizacional, não só no que toca ao poder de decisão, mas também ao salário. Mas, como em tudo na vida, também na gestão há a regra e a exceção. A esmagadora maioria dos líderes de topo nas empresas ganham mais do que os seus trabalhadores, muitas vezes mais. Mas nem sempre é assim.

2 months ago | expresso.pt | Catia Mateus |Elisabete Miranda |Pedro Lima |Diogo Cavaleiro |Mariana Coelho Dias

O Conselho de Ministros de segunda-feira aprovou subidas salariais em diversas carreiras do Estado, medidas de simplificação fiscal e apoios aos media. Artigo Exclusivo para subscritoresSubscreva por 1 ano e receba 14 semanas extra grátis. Aproveite!SubscreverJá é Subscritor?Faça login e continue a lerInserir CódigoComprou o Expresso?Insira o código presente na Revista E para continuar a lerTem dúvidas, sugestões ou críticas? Envie-me um e-mail: [email protected]

Jan 30, 2025 | expresso.pt | Catia Mateus

Quem o rodeia tem dele uma visão de eterno “otimista”, e afiança que a sua melhor versão é a pensar e criar novos projetos. Um gosto que Ricardo Marvão, cofundador e sócio da Beta-i, desenvolveu em criança, nas muitas viagens que fazia pelo Algarve com o pai e em que aproveitavam para “jogar às ideias de negócio”, para passar o tempo. “Imaginávamos uma ideia de negócio e durante a viagem desenhávamos essa ideia de fio a pavio.