-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
Del spoiler al estreno. Tal y como anunciamos la semana pasada, hoy abrimos el último de los módulos del Campus IA+Igual: “IA, sesgos y procesos de RR.HH. Primeros pasos”, en el que ofrecemos una visión amplia y práctica de lo que todos los retos que plantea el uso de aplicaciones de inteligencia artificial en la gestión de personas y el mercado laboral, y específicamente los relacionados con los sesgos humanos y algorítmicos.
-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
Anticipar, planificar y desarrollar talento con visión de futuro en un entorno donde la digitalización, la inteligencia artificial y los modelos organizativos están redefiniendo el trabajo es el gran reto al que se enfrentan los profesionales de RRHH.
-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
Por Yolanda Romero, experta en liderazgo y gestión de equipos.- Soy consultora y formadora de cuna, si más aditivos y ¡a mucha honra! Y senior, al menos que haber comenzado en esto en el S.XX tenga una recompensa.
-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
Resumen de privacidad Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia mientras navega por el sitio web. De estas, las cookies que se clasifican como necesarias se almacenan en su navegador, ya que son esenciales para el funcionamiento de las funcionalidades básicas del sitio web. También utilizamos cookies de terceros que nos ayudan a analizar y comprender cómo utiliza este sitio web.
-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz |Ana Valera
Por Maite Sáenz, directora de ORH.- Esta semana he estado en el colegio Greenfield invitada por Edutalent para compartir charla con un grupo de profesionales que gestión personas en grupos educativos de toda España. Su sector me es digno de admiración: tiene todas las complejidades de la empresa privada al uso y suma también las propias de una actividad sujeta, especialmente en el entorno del concierto, a decisiones tomadas con criterios políticos e ideológicos.
-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
Por Neus Anton, General Manager de AdQualis Executive Search Madrid.- Aceptar una contraoferta laboral puede parecer una decisión práctica a corto plazo, especialmente cuando implica una mejora económica o de condiciones. Sin embargo, en muchos casos, responde más a una reacción puntual que a una apuesta real por el desarrollo del profesional. Cuando una empresa responde con una contraoferta ante la marcha de un empleado lo hace para evitar una salida inmediata.
-
1 week ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
El mercado laboral actual plantea desafíos importantes. El barómetro más reciente elaborado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) revela que el 61% de los expertos consultados considera que la falta de formación adecuada es una de las principales razones por las que las empresas tienen dificultades para cubrir sus vacantes.
-
2 weeks ago | 
observatoriorh.com | Patricia Suárez |Maite Sáenz
El plazo ha terminado. Desde el 10 de abril de 2025, las empresas con más de 50 personas trabajadoras ya deberían haber implementado su Plan LGTBI. Sin embargo, todavía hay organizaciones que no han establecido las medidas mínimas relacionadas con la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI. Este webinar está pensado para ayudar a las empresas a ponerse al día rápida y correctamente, y evitar sanciones o daños reputacionales.
-
2 weeks ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz
Diseñar la compensación hoy es resolver una ecuación estratégica donde el atractivo retributivo no puede desdibujar la estabilidad financiera ni la sostenibilidad de la empresa puede frenar el poder de atracción del talento. Así se desprende de la ponencia impartida por José Ángel López Palomo, jefe corporativo de Compensación y Beneficios de OHLA Group, en el 19 Foro de Recursos Humanos de Guadalajara.
-
2 weeks ago | 
observatoriorh.com | Maite Sáenz |Ana Valera
Los informes de tendencias en RR.HH. son un clásico año tras año. Cada propuesta plantea sus propios retos y estrategias y en ORH, con la colaboración de Hastee y Andersen, hemos querido recopilarlas, compararlas y aterrizarlas en cinco tendencias en acción, concretas, prácticas y listas para aportar valor a la Función de Gestión de Personas.
