Maite Sáenz

1 week ago | observatoriorh.com | Maite Sáenz

Los roles y las competencias han sido una buena herramienta de gestión del talento cuando el contexto en el que nos movíamos estaba marcado por la estabilidad, pero, ¿qué pasa cuando es la flexibilidad la que se impone en el mercado, el ritmo de adopción de cambios se acelera y el talento escasea?

1 week ago | observatoriorh.com | Maite Sáenz

Un deportista, entrenador o directivo del ámbito futbolístico será el protagonista de la primera edición del Premio «Vocación y Valores» que LALIGA entregará en el evento que organiza junto con Hastee y ORH el próximo 7 de mayo. Sus valores de respeto y crecimiento del equipo como la base de su éxito deportivo serán reconocidos ante un aforo de expertos en crear espacios laborales para motivar a las personas a la consecución de objetivos.

1 week ago | observatoriorh.com | Maite Sáenz

El efecto “group thinking” amenaza la claridad y decisión con la que RR.HH. ha de introducir la inteligencia artificial en sus procesos de trabajo. Los titulares al uso sitúan a esta función como líder motor de la estrategia de cambio asociada a la IA en las empresas españolas, pero la realidad muestra un nivel de adopción más personal que corporativo y muy centrado en el rol de asistente redaccional y de búsqueda de información.

2 weeks ago | observatoriorh.com | Maite Sáenz

Lo primero que ha de adaptarse a una transformación es el conocimiento. Cuanto antes acompase su adquisición o crecimiento a la velocidad del cambio, antes se convertirá en ventaja competitiva para dominarlo. Las competencias y saberes tradicionales están dejando hueco al desarrollo de habilidades certificables con microcredenciales que, en conjunto, aportan agilidad para acelerar los procesos de upskilling y reskilling.

2 weeks ago | observatoriorh.com | Maite Sáenz

La escalabilidad de la cultura del dato en los departamentos de RR.HH. es un desafío de upskilling que hace a sus profesionales experimentar el viraje de las competencias a las habilidades. No se trata de convertirles en científicos de datos, sino de dotarles de los fundamentos de conocimiento práctico que les permitan participar activamente en el ecosistema analítico de la organización.