
Tracy Brower
phd sociologist. author. Secrets to Happiness at Work. Bring Work to Life. VP workplace insight @Steelcase. contributor to https://t.co/NzlDI4qjY0 and Fast Co.
Articles
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1 week ago |
forbes.es | Sofia Diaz |Tracy Brower |Jeff Kauflin |Aytekin Tank
Las startups tecnológicas en fase inicial se enfrentan a menudo a una fuerte competencia y a recursos limitados, por lo que es esencial encontrar formas creativas de destacar. Mientras que muchos fundadores se centran en las características del producto o en la recaudación de fondos, hay estrategias menos conocidas que pueden proporcionar una poderosa ventaja.
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1 week ago |
forbes.es | Caroline Castrillon |Genna Contino |Sofia Diaz |Tracy Brower
Según un estudio de Deloitte, más del 80 % de los líderes empresariales y de TI consideran que la inteligencia artificial es fundamental para el éxito de su organización. Sin embargo, la inteligencia artificial va más allá de transformar la forma en que procesamos datos o automatizamos tareas. Está revolucionando nuestra forma de liderar, tomar decisiones y desarrollarnos como profesionales.
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1 week ago |
forbes.es | Tracy Brower |Nirit Cohen |Michael W. Peregrine |Caroline Castrillon
Usted sabe que hay varias generaciones en la fuerza laboral, pero la clave del éxito es liderar eficazmente a todas las generaciones, lo que incluye motivar, comprometer e inspirar sin importar la edad o la etapa del empleado.
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1 week ago |
forbes.es | Tracy Brower |Mike Ott |Jack Kelly
Hoy en día es difícil conseguir un empleo. Personas con todo tipo de habilidades, trayectorias, experiencia y formación reportan dificultades para conseguir entrevistas y, con frecuencia, los empleadores las ignoran. Pero puedes diferenciarte destacando las habilidades y capacidades clave más demandadas, y que las organizaciones dicen no encontrar. Porque ofrecer algo que otros no ofrecen te ayudará a destacar.
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1 week ago |
forbes.com | Tracy Brower
You know there are multiple generations in the workforce, but key to success is effectively leading all the generations—including motivating, engaging and inspiring no matter what an employee’s age or stage. Great leaders are focused on how to lead multiple generations because expectations and demands are increasing across all generations—and while many of the desires for work are similar, there are also differences that introduce complexity for leaders.
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