Economist & Jurist

3 days ago | economistjurist.es | Luisja Sánchez

“El usuario financiero necesita un marco legislativo protector, que delimite de forma suficiente el grado de responsabilidad, en los casos de ciberfraude, y que tenga en cuenta el contexto en el que se produce”, así ha transmitido Patricia Suárez, presidenta de la Asociación de Usuarios Financieros (ASUFIN), el sentir de los consumidores españoles al europarlamentario René Repasi, del grupo Socialista en la cámara europea, y ponente responsable de la Regulación de Servicios de Pago, que se...

4 days ago | economistjurist.es | Ana Blázquez

En la práctica diaria de un bufete, ya sea individual o colectivo, los abogados se enfrentan no solo a retos jurídicos, sino también a dinámicas comunicacionales complejas con sus propios clientes. Es común recibir objeciones, dudas repetidas o comentarios incómodos que, si no se gestionan con profesionalismo y serenidad, pueden derivar en conflictos innecesarios, retrasos en los procesos o incluso pérdida de clientes.

4 days ago | economistjurist.es | Luisja Sánchez

Según señala la OCDE en alguno de sus últimos informes hay que hacer un tratamiento holístico de la integridad porque abarca todos los aspectos en las administraciones públicas. La transparencia, los códigos éticos o los canales de denuncia deben tener un tratamiento conjunto dentro de las administraciones como elementos de la integridad. Ese papel de apoyo al trabajo de muchas administraciones publicas lo está realizando el Observatorio de Integridad del Sector Público (OISP).

4 days ago | economistjurist.es | Luisja Sánchez

La Comisión Europea ha anunciado este lunes una multa de 329 millones de euros a Glovo y Delivery Hero por violar las reglas de competencia de la Unión Europea con prácticas abusivas como el intercambio de información sensible, pactos para no contratar empleados de la otra firma o repartirse los mercados dentro del espacio económico europeo.

5 days ago | economistjurist.es | Ana Blázquez

En los despachos de abogados que gestionan procedimientos de separación y divorcio, uno de los principales cuellos de botella no está en la ley, sino en la comunicación. Los clientes llegan abrumados, emocionalmente desgastados y muchas veces sin una idea clara de lo que quieren o necesitan. Esto genera un proceso lento, lleno de correos electrónicos cruzados, reuniones interminables y documentos que se completan a medias.