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  • Jan 13, 2025 | hbritalia.it | Martin Reeves

    IL RAPIDO PROGRESSO dell’IA ha acceso l’entusiasmo sul suo potenziale di rivoluzionare i processi decisionali aziendali sostituendo i costosi e fallibili esseri umani. Ma è ingenuo credere che, raccogliendo sempre più dati e dandoli in pasto ad algoritmi sempre più potenti, le aziende possano scoprire la verità, prendere le decisioni giuste e creare valore. Noi chiamiamo questa falsa convinzione “dataismo”. Le decisioni non sono semplici esercizi di aggregazione di dati e analisi algoritmica.

  • Oct 1, 2024 | hbritalia.it | Jay Barney |Martin Reeves

    STRATEGIE COMPETITIVE Il suo utilizzo potrebbe, però, rafforzare quelli che avete già Jay B. Barney, Martin Reeves La storia ha dimostrato che l’innovazione tecnologica può cambiare profondamente le logiche di conduzione del business.

  • Sep 13, 2024 | infobae.com | Martin Reeves |Jack Fuller |Adam Job |Martin Reeves |Jack Fuller

    Compartir conocimientos sobre cómo deben hacerse las cosas es una capacidad crucial para las empresas que buscan garantizar la calidad y la consistencia frente a la presión constante de la competencia. En cualquier organización, mediana o grande, la separación estructural y geográfica, la gran variedad de tareas y funciones, y la rotación y movimiento constantes de empleados, hacen que esta transferencia de conocimientos sea un desafío perpetuo.

  • Apr 10, 2024 | hbritalia.it | Martin Reeves |Adam Job

    LA CRESCITA È FONDAMENTALE per creare valore a lungo termine: la nostra analisi del rendimento totale per gli azionisti (TSR) di oltre 2.000 grandi aziende rivela che, su un periodo di cinque anni, più della metà può essere attribuito alla crescita delle vendite, mentre le aspettative degli investitori, le riduzioni dei costi e le variazioni del margine operativo costituiscono il resto. Su un orizzonte di 10 anni, quasi tre quarti del TSR sono guidati dalla crescita delle vendite.

  • Feb 27, 2024 | hbrfrance.fr | Martin Reeves |Mihnea Moldoveanu |Adam Job

    Au début des années 1990, la révolution numérique a marqué l’entrée dans une nouvelle ère de la concurrence, caractérisée par la rapidité d’innovation des modèles économiques, la dissolution des frontières de l’entreprise et un brouillage des périmètres des secteurs d’activité. Ces transformations ont été guidées par le progrès technologique et favorisées par le très faible coût du capital. Partager

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