Fabienne Broucaret

1 week ago | myhappyjob.fr | Fabienne Broucaret

89 % des salariés ont des responsabilité parentales (1). Pourtant, la santé mentale des parents reste souvent un angle mort des politiques RH. Or, les nouvelles générations attendent d’être davantage soutenues et comprises dans cette étape de leur vie. Charge mentale, manque de soutien, difficultés à tout concilier… Si devenir parent est un moment de joie et de bonheur, c’est aussi pour de nombreux salariés une véritable épreuve. Et beaucoup ne veulent plus choisir entre carrière et vie de famille.

2 weeks ago | myhappyjob.fr | Fabienne Broucaret

En 2025, la santé mentale est la Grande cause nationale en France. Parmi les objectifs affichés, la déstigmatisation et la prévention. Voici quatre croyances à oublier une bonne fois pour toutes, notamment en entreprise. 1. “Seules les personnes fragiles sont touchées”Rien n’est plus éloigné de la réalité. Burn-out, anxiété, dépression : ces troubles peuvent toucher tout le monde, indépendamment du poste ou du niveau de responsabilité.

2 weeks ago | courriercadres.com | Fabienne Broucaret

Partager « On est à une phase, pas simplement de transformation, mais de bouleversement plus profond du travail », explique Muriel Pénicaud dans le 39ème épisode de notre podcast « Good Job ! » (à écouter ci-dessous). À ses yeux, jamais les mutations n’ont été aussi nombreuses et rapides : l’intelligence artificielle, la transition écologique, le vieillissement de la population et la redéfinition des aspirations vis-à-vis du travail se télescopent.

3 weeks ago | courriercadres.com | Fabienne Broucaret

Partager C’est avant tout un manager qui se donne pour rôle premier de faire grandir son équipe. Ce n’est pas l’équipe qui est au service du manager, mais bel et bien le manager qui est au service de la croissance de son équipe. C’est le fil conducteur de mon livre. Le leader voit le potentiel en chaque personne de son équipe et décide d’agir pour l’émergence de celui-ci.

3 weeks ago | rebondir.fr | Fabienne Broucaret

Exactement. À partir du moment où vous décidez d’aller à droite, vous renoncez à aller à gauche. Aussi simplement que ça. C’est ce qui veut dire que toute décision implique un renoncement, par définition. Cela s’explique par l’environnement qui est complexe. En fait, dès lors que vous êtes face à un choix simple, ce qu’il faut avoir en tête, c’est que le futur offre toujours une prédictibilité très élevée et que les alternatives sont toujours très comparables.