Courrier Cadres

3 days ago | courriercadres.com | Fabien Soyez

Partager Adrien Chignard : Le stress a des origines diverses, car tous les individus éprouvent du stress lorsqu’il y a un écart entre ce qu’on leur demande de faire et ce qu’ils pensent pouvoir accomplir. En 2023, dans les entreprises, nous constatons plusieurs facteurs de stress, tels que la pression temporelle forte, la charge de travail croissante et la fatigue informationnelle, exacerbée par le télétravail.

1 week ago | courriercadres.com | Fabien Soyez

Partager Certains salariés sont devenus des experts dans l’art de la to-do list, et de la planification hebdomadaire. Mais d’autres se retrouvent facilement perdus et peinent à s’organiser. Surtout quand ils doivent gérer de nombreuses tâches en même temps, et une charge de travail importante. Pas question ici “d’apprendre” à s’organiser. Nous allons simplement vous fournir quelques méthodes pour mieux séquencer et planifier vos tâches.

2 weeks ago | courriercadres.com | Fabienne Broucaret

Partager « On est à une phase, pas simplement de transformation, mais de bouleversement plus profond du travail », explique Muriel Pénicaud dans le 39ème épisode de notre podcast « Good Job ! » (à écouter ci-dessous). À ses yeux, jamais les mutations n’ont été aussi nombreuses et rapides : l’intelligence artificielle, la transition écologique, le vieillissement de la population et la redéfinition des aspirations vis-à-vis du travail se télescopent.

2 weeks ago | courriercadres.com | Fabienne Broucaret

Partager C’est avant tout un manager qui se donne pour rôle premier de faire grandir son équipe. Ce n’est pas l’équipe qui est au service du manager, mais bel et bien le manager qui est au service de la croissance de son équipe. C’est le fil conducteur de mon livre. Le leader voit le potentiel en chaque personne de son équipe et décide d’agir pour l’émergence de celui-ci.

2 weeks ago | courriercadres.com | Fabien Soyez

Partager La charge mentale nous affecte tous. On peut la définir comme la quantité d’informations (visuelles, auditives, sensorielles, olfactives, gustatives) que notre cerveau doit traiter à un instant T. Elles sont tellement nombreuses que nous ne pouvons pas toutes les traiter et que nous trions les données prioritaires et les données secondaires. Quand cette charge mentale déborde, on parle de surcharge.