-
Sep 23, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Hagen Lesch
Companies are increasingly focussing their attention on the recruitment of skilled workers and thus facing the growing challenge of making their job advertisements as attractive as possible. Since the public debate often links collective bargaining agreements with good working conditions, it is natural to ask whether enterprises bound by collective agreements can use the resulting pay levels as an advertising advantage.
-
Sep 23, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach
Eine erfolgreiche Gewinnung von Fachkräften rückt immer stärker in den Fokus der Unternehmen. Damit wächst auch die Herausforderung, Stellenanzeigen möglichst attraktiv zu gestalten. Da in der öffentlichen Debatte häufig eine Tarifbindung mit guten Arbeitsbedingungen verknüpft wird, stellt sich die Frage, inwiefern tarifgebundene Unternehmen diese als Werbemittel nutzen können.
-
Aug 9, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Andrea Hammermann
IW-Kurzbericht Nr. 55 Die Wahl des Arbeitgebers machen nahezu alle Beschäftigten davon abhängig, wie sicher der Arbeitsplatz ist. Karrieremöglichkeiten sind dagegen nicht für jeden ein Muss. Je nach Alter, Geschlecht oder Qualifikation können sich Arbeitsplatzpräferenzen unterscheiden. PDF herunterladen IW-Kurzbericht Nr. 55 Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Die Wahl des Arbeitgebers machen nahezu alle Beschäftigten davon abhängig, wie sicher der Arbeitsplatz ist.
-
Mar 12, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Thomas Obst |Carolin Denise Fulda
The decline in collective bargaining coverage in Germany is often attributed to the reluctance of companies to join an employers' association which negotiates collective agreements. However, this is to neglect the fact that effective trade unions are also necessary to negotiate collective agreements.
-
Mar 12, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Carolin Denise Fulda |Sandra Vogel
Die rückläufige Tarifbindung wird in Deutschland oft mit der Zurückhaltung der Betriebe begründet, einem Arbeitgeberverband beizutreten. Dabei wird häufig vernachlässigt, dass es auch handlungsfähige Gewerkschaften braucht, um Tarifverträge zu schließen. Da die Bereitschaft der Beschäftigten sinkt, sich kollektiv zu organisieren, wurden 2.564 Beschäftigte in der Metall- und Elektroindustrie zu ihrem gewerkschaftlichen Engagement und ihren tarifpolitischen Einstellungen befragt.
-
Dec 29, 2023 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Andrea Hammermann
In der Debatte um die erodierende Tarifbindung wird häufig darauf verwiesen, wie wichtig Tarifverträge sind, um Beschäftigten hohe Gehälter zu sichern. Dabei wird auf Lohnunterschiede von über 20 Prozent zwischen Beschäftigten, die nach Tarif bezahlt werden und jenen ohne Tariflohn, verwiesen. Diese sogenannte Tariflohnlücke ist jedoch zu einem großen Anteil auf strukturelle Unterschiede zwischen Unternehmen mit und ohne Tarifvertrag zurückzuführen.
-
Dec 8, 2023 | 
iwkoeln.de | Hagen Lesch |Helena Bach |Sandra Vogel
In Deutschland erkannten die Arbeitgeber die Gewerkschaften im November 1918 als berufene Vertreter der Arbeitnehmer an. Damit wurde die Tarifautonomie eingeführt. Seitdem lässt sich beobachten, dass der Staat den Tarifverhandlungsprozess aufmerksam beobachtet und gelegentlich steuert. Dieses Vorgehen wird mit Hilfe eines Principal-Agent-Modells theoretisch fundiert. Der Staat handelt dabei wie ein Prinzipal, während die Sozialpartner sich wie Agenten verhalten.
-
Dec 5, 2023 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda |Christoph Schröder |Helena Bach
This analysis examines the connection between collective wage bargaining in Germany and the adjustments to the statutory minimum wage determined by the Minimum Wage Commission since June 2020. It also looks at the impact of the government’s intervention in the adjustment mechanism in 2022.
-
Nov 17, 2023 | 
iwkoeln.de | Helena Bach
Die Forderung nach einer Stärkung der Tarifbindung stützt sich auf die Annahme, dass tarifliche Arbeitsbedingungen besser und gerechter sind als individuell ausgehandelte. Dabei wird sich insbesondere auf die Lohnwirkung von Tarifverträgen konzentriert. Das Argument: Da in tarifgebundenen Unternehmen höhere Löhne gezahlt werden, sollten möglichst viele nach Tarif zahlen. Diese Schlussfolgerung ist jedoch aus mehreren Gründen kritikwürdig.
-
Sep 13, 2023 | 
iwkoeln.de | Hagen Lesch |Sandra Vogel |Helena Bach
In Germany, free collective bargaining was introduced after the Great War in November 1918. Tough, it has constitutional status, we can observe that the state monitors and sometimes steers the collective bargaining process. This can be explained by using the Principal Agent Model as an analytical framework. Teilen Sie diesen Artikel: Twitter LinkedIn oder kopieren Sie den folgenden Link: Der Link wurde zu Ihrer Zwischenablage hinzugefügt!
