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Aug 8, 2024 | 
iwkoeln.de | Oliver Stettes |Michael Grömling |Carolin Denise Fulda
Digitalisation processes and investments in environmental and climate protection are often accompanied by the introduction of new procedures and working methods. 56 per cent of companies report that implementing such innovations often leads to workplace conflicts as a result of the reorganisation they involve.
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May 21, 2024 | 
iwkoeln.de | Michael Grömling |Andrea Hammermann |Carolin Denise Fulda
The German labor market has been growing since 2005. The dip in the wake of the coronavirus pandemic between 2020 and 2022 is an exception, as the German labor market has reached a record level of 45.9 million people in employment by 2023. It is worth noting that in 2023, for the first time since reunification, the volume of hours worked has increased during a recession. In Germany, economic adjustments on the labor market have generally been dealt with by adjusting working hours.
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May 10, 2024 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda |Andrea Hammermann
IW-Report No. 25 Many companies in Germany report having difficulties not only in recruiting employees, but also in filling vacant management positions. Download PDF IW-Report No. 25 German Economic Institute (IW) Many companies in Germany report having difficulties not only in recruiting employees, but also in filling vacant management positions. Employees with disabilities are currently underrepresented in such jobs.
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Mar 12, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Thomas Obst |Carolin Denise Fulda
The decline in collective bargaining coverage in Germany is often attributed to the reluctance of companies to join an employers' association which negotiates collective agreements. However, this is to neglect the fact that effective trade unions are also necessary to negotiate collective agreements.
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Mar 12, 2024 | 
iwkoeln.de | Helena Bach |Carolin Denise Fulda |Sandra Vogel
Die rückläufige Tarifbindung wird in Deutschland oft mit der Zurückhaltung der Betriebe begründet, einem Arbeitgeberverband beizutreten. Dabei wird häufig vernachlässigt, dass es auch handlungsfähige Gewerkschaften braucht, um Tarifverträge zu schließen. Da die Bereitschaft der Beschäftigten sinkt, sich kollektiv zu organisieren, wurden 2.564 Beschäftigte in der Metall- und Elektroindustrie zu ihrem gewerkschaftlichen Engagement und ihren tarifpolitischen Einstellungen befragt.
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Jan 16, 2024 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda
Carolin Fulda / Hagen Lesch / Christoph Schröder / Sandra Vogel IW-Analyse Nr. 154 5. Dezember 2023 Einflüsse des Mindestlohns auf das Tarifgeschehen Die vorliegende Analyse untersucht, welche Zusammenhänge zwischen dem Tarifgeschehen sowie den seit Juni 2020 von der Mindestlohnkommission beschlossenen Anpassungen des gesetzlichen Mindestlohns bestehen und welchen Einfluss der politische Eingriff in den ... Carolin Fulda / Hagen Lesch / Christoph Schröder / Sandra Vogel IW
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Dec 8, 2023 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda
Audio Die Gewerkschaften haben sich in den vergangenen 150 Jahren zu wichtigen wirtschaftlichen und politischen Akteuren entwickelt. Doch Antworten auf die herausfordernde Transformation von Arbeit wie Gesellschaft scheinen sie schwer zu finden. Darüber spricht IW-Tarifpolitikexpertin Carolin Fulda im Podcast „Alles Geschichte“ vom Bayerischen Rundfunk. Inhaltselement mit der ID 12979 Externer Inhalt Um Ihre Daten zu schützen, ist dieses Element standardmäßig deaktiviert.
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Dec 5, 2023 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda |Christoph Schröder |Helena Bach
This analysis examines the connection between collective wage bargaining in Germany and the adjustments to the statutory minimum wage determined by the Minimum Wage Commission since June 2020. It also looks at the impact of the government’s intervention in the adjustment mechanism in 2022.
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Dec 5, 2023 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda |Hagen Lesch |Christoph Schröder |Sandra Vogel
Die vorliegende Analyse untersucht, welche Zusammenhänge zwischen dem Tarifgeschehen sowie den seit Juni 2020 von der Mindestlohnkommission beschlossenen Anpassungen des gesetzlichen Mindestlohns bestehen und welchen Einfluss der politische Eingriff in den Anpassungsmechanismus im Jahr 2022 hatte.
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Aug 1, 2023 | 
iwkoeln.de | Carolin Denise Fulda |Hagen Lesch
Anhand des IW-Personalpanels wurde untersucht, welche Konfliktthemen auftreten und wie betriebliche Konflikte gelöst werden. Laut den Daten gab es 2022 in 11 Prozent der Unternehmen einen Betriebsrat. Weitere 12,7 Prozent verfügten über ein alternatives Vertretungsorgan (AVO). In Betriebsrats-Unternehmen fiel die Konfliktintensität höher aus als in Unternehmen mit AVO oder ohne kollektive Interessensvertretung.
