Yi Chang

2 weeks ago | vogue.com.tw | Yiling Pan |Yi Chang |Kuan Lin

Chanel時尚部門總裁Bruno Pavlovsky日前宣布，品牌正式啟動全新獨立單位——Nevold，專注開發「高品質、可追溯（透明公開該原料的來源）」的回收材料，以因應天然原料逐漸短缺的長期挑戰。這不只是品牌內部的永續行動，更是一項策略性的產業布局。 Nevold的名稱取自「never old（永不過時）」，但它既不是行銷話術，也不是ESG年報附錄，而是Chanel自家結構中的「第三個核心部門」，與成衣主線、Métiers d’Art工坊平行存在。 其實Chanel早在過去幾年已默默推動封閉循環的實驗計畫，例如將回收紗線導入經典斜紋軟呢，或以再製皮革取代鞋款與鞋子內部支撐的材料。如今，Nevold的成立，讓這條研發線有了正式名稱與系統化的資源。 「我們先回頭問自己，那些沒被用上的材料去哪裡了？那些使用一次就報廢的原料，是否還有生命週期？」 Bruno Pavlovsky Pavlovsky在受訪時表示：「過去，Chanel從不銷毀庫存，但我們也還沒有一套真正用盡材料潛能的系統。Nevold就是為此而誕生。」 Nevold由Sophie...

2 months ago | vogue.com.tw | Liam Hess |Yi Chang |Kuan Lin

在米蘭一個天氣微冷、雲層厚重的週一午後，一張神秘邀請函引領編輯們前往位於時尚黃金地段中心的18世紀建築瑰寶——Palazzo Belgioioso。現場沒有醒目的招牌，只有一位身穿全黑、手持iPad的年輕女子站在入口迎接。穿越靜謐的中庭後，迎面而來的是幾間粉刷成白色、極簡風格的房間。 服務生穿梭其間，托盤上擺著金桔、蘆筍，以及塊狀帕馬森起司，另一邊則是日式漆器托盤，放著精緻的玻璃杯，裡面分別盛裝著Prosecco氣泡酒與氣泡水。就在此時，活動的真實目的悄悄揭曉：The Row正式推出首個居家系列。 不靠社群、不追熱潮，The Row包款怎麼就成為新一代不斷被「致敬」，卻無法被超越的奢華代表？ 在第一個沉靜無聲的展間裡，一件由藝術家 Julian Schnabel 特別打造的雕塑感服裝掛架高高佇立，一條毯子隨興地披掛在上頭。但這可不是一般的毯子：這是由印度工匠手工編織、使用來自喀什米爾山谷小山羊肚腹部的頂級羊絨所製成，並以手工刷毛呈現出最純粹的紋理質地。（補充說明：這種羊絨來自「一歲以下」的小羊，俗稱「baby cashmere」，其纖維細度低於 14.5...

2 months ago | vogue.com.tw | Hilary Milnes |Yi Chang |Kuan Lin

本文重點快速一覽： 川普突襲式關稅政策：美國政府對全球進口商品課徵高達54%關稅，越南、柬埔寨、孟加拉等時尚製造重地首當其衝。 時尚品牌陷入混亂：Nike、Gap等品牌將面臨供應鏈重組、成本暴漲，股價單日最多跌三成。 漲價壓力轉嫁消費者：品牌預估商品售價將平均上漲約15%，但透明揭示關稅來源仍有政治顧慮。 「美國製造」非短期解方：業界普遍認為美國缺乏產能與原料，無法承接海外生產，政策反而可能讓美國製造更貴。 供應鏈全面受影響：從布料、金屬、肥料到成衣全線上漲，連全美製品牌也難以倖免。 企業呼籲政策修正：產業代表組織強調此舉不僅傷害本土製造，也將引發全球報復性關稅。 川普總統在4月2日宣布最新一波關稅政策，許多品牌高層早已預估將造成重大影響，沒想到實際情況比他們想像的還要更糟。...

2 months ago | vogue.com.tw | Lilah Ramzi |Yi Chang |Kuan Lin

早在1979年，時尚史學家Anne Hollander就敏銳捕捉到一股正在悄然轉變的文化趨勢。在她為《Vogue》撰寫的文章〈Boom…In Vintage Clothes〉中，記錄了人們對數十年前服裝的興趣，如何從無到有地悄悄蔓延。 Hollander指出，在過去，時尚是非常「不耐老」的。 沒有人會想穿媽媽那一代留下的衣服——時髦女性甚至避之唯恐不及。「對於衣服來說，過時曾是一條無法逆轉的路。」她寫道。過季的服裝往往被視為「古怪可笑」，只適合穿去變裝派對或演喜劇角色。不過，到20世紀末，這種觀念開始出現轉變。 大量生產、好萊塢以及影像技術的魔力，讓時尚得以被永恆保存。正如Hollander所說：「我們是唯一能完好保存理想視覺過去的世代。」得益於攝影機的定格，1920至1950年代的優雅剪影與斜裁設計不僅留存在膠卷中，也躲在某些衣櫃裡，等著下一代人重新發現它們。 不一定購買新品才算跟上流行！2025最值得投資的6種春夏二手單品趨勢 Vintage成為時尚圈主流...

Jan 21, 2025 | vogue.com.tw | Bella Webb |Yi Chang |Kuan Lin

當經濟情勢變得艱難時，新銳設計師往往是「最先感受到壓力」的一群，而當前的精品市場放緩也不例外。曾任 Browns 購買總監、現為品牌策略與創意代理公司 Good Eggs 聯合創辦人的 Ida Petersson 這麼說：「零售商在困難時期通常會重新檢視合作條件，採取像是銷售保證等措施，這對新銳品牌可能帶來巨大壓力，尤其是當他們沒有能力處理退貨時。這是一個惡性循環。」近幾個月以來，全球各地的新銳設計師都反映出一系列新挑戰 —— 在經歷全球疫情、地緣政治緊張以及生活成本危機後，獨立品牌已然面臨基礎上進一步加劇的困境。一些設計師正在努力尋找展示空間，或失去現有合作夥伴的支持；另一些則面臨批發訂單減少、金流問題以及生產延誤的困擾。幾乎所有設計師都在與購買力下降及消費者對未經考驗的品牌缺乏信心的情況搏鬥。Vogue Business於本文提供了一些建議，幫助新銳設計師在市場放緩中生存下來。1.