Bilanz

4 days ago | handelszeitung.ch | Lucien Esseiva

Ihr Liebe zu KunstKathrine Fredriksen ist stark in der Kunstszene engagiert und waltet als Sammlerin, Mäzenin und Verwalterin der Kunst ihrer verstorbenen Mutter. 2020 gingen die Schwestern Kathrine und Cecilie eine Partnerschaft mit dem Nationalmuseum in Oslo ein und stellten der Sammlung bedeutende Werke aus Familienbesitz zur Verfügung. Darunter Bilder von renommierten Künstlern wie Marlene Dumas, Agnes Martin und Yayoi Kusama.

4 days ago | handelszeitung.ch | Stefan Barmettler

Mal Hüst, mal Hott in der ChefetageEiner Firma kann man viel zumuten. Gerichtsklagen, Chefwechsel, Personalabbau, aber nicht alle paar Jahre einen abrupten Strategiewechsel wie bei Meyer Burger Technology. Bis 2019 setzte die Firma auf Präzisionsmaschinen zur Herstellung von Solarmodulen, etwa hochpräzise Bandsägen für die Wafer-Produktion, dann stand plötzlich das B2C-Geschäft im Visier, indem man für die Endkundschaft Zellen und Module fabrizierte und an Hausbesitzer vermarktete.

4 days ago | handelszeitung.ch | Bernd de Wall

Herr Röthlisberger, Sie sind von Haus aus Klimawissenschaftler und haben zu Wetter- und Klimarisiken geforscht. Wird das Wetter tatsächlich immer extremer? Ja, in gewisser Hinsicht ist das leider so. Wir haben eine sehr klare Evidenz aus der Wissenschaft, dass beispielsweise Hitzewellen, Sommerdürren und Starkniederschläge häufiger werden und sich intensivieren. Dabei decken sich Beobachtungen mit physikalischen Erwartungen und wissenschaftlichen Simulationen.

5 days ago | handelszeitung.ch | Holger Alich

Stefan Bollinger, der neue Chef von Julius Bär, muss einen schwierigen Spagat schaffen: Denn er muss gleichzeitig sparen und das Wachstum antreiben. Wie er dieses Kunststück vollbringen will, hat Bollinger bei seinem ersten Strategie-Update als Julius-Bär-Chef erklärt. Seine neuen Finanzziele haben dabei die Analysten eher enttäuscht, an der Börse gab die Aktie am Morgen knapp 2 Prozent nach.

5 days ago | handelszeitung.ch | Stefan Barmettler

Mal Hüst, mal Hott in der ChefetageEiner Firma kann man viel zumuten. Gerichtsklagen, Chefwechsel, Personalabbau, aber nicht alle paar Jahre einen abrupten Strategiewechsel wie bei Meyer Burger. Bis 2019 setzte die Firma auf Präzisionsmaschinen zur Herstellung von Solarmodulen, etwa hochpräzise Bandsägen für die Wafer-Produktion, dann stand plötzlich das B2C-Geschäft im Visier, indem man für die Endkundschaft Module fabrizierte und vermarktete.